發展戰略
來(lái)源：本站(zhàn) 作(zuò)者：網站(zhàn)管↑•理(lǐ)員(yuán) 發布時(shí)間(jiān)：2018-σש05-04 6022次浏覽
基于我國(guó)當前中小(xiǎo)企業(yè)的(de)實β ™際狀況，我國(guó)第三方物(wù)流的(de÷®)發展戰略應突出以下(xià)幾點：
（1）資源戰略。物(wù)流企業(yè)發ππ展第三方物(wù)流，需要(yào)集中把握和(hé)有(yǒu)δ¥→效運用(yòng)企業(yè)經營資源，∏→≈主要(yào)表現(xiàn)在：首先，準确認&©₹©識和(hé)深入分(fēn)析企業(yè)經營資源的(de)基礎狀況☆$★§，正确選擇第三方物(wù)流發展的(de)方向。其次，積極探索企業(yè)資源的(deλ'₽™)有(yǒu)效配置方式，有(yǒu)力促進第三方物(wù)流發展的(de)λ$≠速度。最後，認真研究企業(yè)資源的(de)可(kě)持續發展問(wèn)題，确保第三方→÷φ物(wù)流的(de)健康發展。因此中小(xπδiǎo)企業(yè)實施戰略資源，以供應鏈管理(lǐ¶)重構業(yè)務流程，構築第三方物(wù)流&₩發展優勢；就(jiù)應把握資源轉換方式，不(bù)斷提高(g≈★āo)資源産出效益。
（2）聯盟戰略。物(wù)流企業(yè)發展第三方物(wù)流需要(yào)本著(zh∑≥e)"優勢互補、利益共享"的(de)原則，借助産權方式、契約方式實行(xín♥§αg)相(xiàng)互合作(zuò)，共同拓展物(wù)流市(shì)場(chǎng)，¶¥™降低(dī)物(wù)流成本，提高(gāo)物(wù)流效益。首先是σΩ(shì)物(wù)流資源的(de)聯盟：将中小₹∑(xiǎo)工(gōng)業(yè)企業(yè)分(fēn)散的(de)物(☆>wù)流資源、物(wù)流功能(néng)要(yào)素通(tōng)過一(₩©yī)定的(de)方式聯合在一(yī)起，形成物(wù)流一(yī)體(tǐ)化(huà)的(de×≠∑★)資源優勢。其次是(shì)物(wù)流地(dì)理(lǐ↔σ→)區(qū)域和(hé)行(xíng)業(yè)範圍的(de)聯盟：根♣♦據各行(xíng)各業(yè)中小(xiǎo)企業(yè)的(de)特性，在一(yī)≥₩∑¥定地(dì)理(lǐ)區(qū)域或一(yī)定行(xíng★ ×')業(yè)範圍實行(xíng)物(wù)流聯盟，形成高(gāo)效直轄市(×£shì)運作(zuò)體(tǐ)系。最後是β¥(shì)與中小(xiǎo)企業(yè)建立發展第三↑★©≤方物(wù)流的(de)聯盟，通(tōng)過組建服務協會(huε>ì)，協調和(hé)指導物(wù)流企業(yè)與中小(x♠≤©iǎo)工(gōng)業(yè)企業(yè)σγ↓™在發展第三方物(wù)流中的(de)各種關系。
（3）服務戰略。物(wù)流企業(yè)發展第三方物(wσ↕ù)流必須依托中小(xiǎo)工(gōng)業(÷∞yè)企業(yè)的(de)發展，做(zuò)到(d→δ✔ào)"來(lái)自(zì)中小(xiǎo)企業(yè)>♣、服務于中小(xiǎo)企業(yè)"。主要(yào)把握三點：第一(yī)、必須依據中小(§•™xiǎo)工(gōng)業(yè)企業(yè)的(de)實際需要(yàoπ£₹)，設計(jì)和(hé)提供個(gè)性化(huà)物(wù)流服α©£¥務理(lǐ)念。第二、必須關注市(shì)場(chǎng)需求變化(huà)，提供保障φ企業(yè)産品服務質量的(de)服務措施。第三、必須深 σδ☆刻理(lǐ)解中小(xiǎo)企業(yè)物(wùδ±₹)流規律，建立完善的(de)物(wù)流運作(zuò)與管理(lǐ)的(de)服務效益ε←₩®。
（4）創新戰略。物(wù)流的(de)發展過程就(jiù€φ •)是(shì)一(yī)個(gè)不(bù)斷創新的(de)過程。物(wù)流企業(★↓≤yè)發展第三方物(wù)流，實施創新戰略，首先要(yào)創新觀念，打破傳統思想，借鑒國(guó< ↕←)際先進物(wù)流管理(lǐ)思想，與中小(xiǎo)企業(yè)實踐有(yǒu¥₹↑≤)機(jī)結合起來(lái)，探索具有(yǒuφ♦α)中小(xiǎo)企業(yè)物(wù)流特色的(≈♣ λde)新思想和(hé)新方法。其次要(yào)創新組織，充分(fēn)運用(yòng)現(xiàn♠±←>)代信息技(jì)術(shù)手段，借助中小&≤(xiǎo)企業(yè)數(shù)量大(dà)∏¥∑®面廣的(de)特點。建立網絡化(huà)物(wù)≠δ→↑流新型組織。再次要(yào)創新服務，深入研究中小(xiǎo)工(g ¥ōng)業(yè)企業(yè)物(wù)流需求，通₽♥(tōng)過引進、模仿和(hé)創新物(wù)β'>流技(jì)術(shù)手段，不(bù)斷設計(jì)、創新和¶™✔(hé)提供有(yǒu)效的(de)物(wù)流服務♦<σ。最後要(yào)創新制(zhì)度，既要(yào)建立§"δ以産權制(zhì)度為(wèi)核心的(de)現(xiàn)代企業(yè)制≈¶£(zhì)度，也(yě)要(yào)根據發展需要(yào)建 ✔>立完善的(de)合理(lǐ)的(de)物(wù)流管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)£∏。
（5）品牌戰略。物(wù)流企業(yè)發展第三方物(wù)流必須确立 ₹品牌戰略，充分(fēn)發揮品牌效應，獲→÷₽&取良好(hǎo)效益。首先要(yào)樹(shù)立物(wù)流發展的₽'(de)精品名牌意識，嚴格制(zhì)定各項物(wù)流質量标準，才會(¥ ≥"huì)不(bù)斷提高(gāo)物(wù)流服務水↔&♥♥(shuǐ)平。其次要(yào)引進先進技(jì)術(shù)手段，設計(jì)創造物(w ×←→ù)流服務的(de)精品名牌意識，設計(jì)查物(wù)流服務ε$♣↕的(de)精品內(nèi)容、名牌項目。最後要(yào)強化(huà)物(wù)流技Ω<δ¥(jì)術(shù)與管理(lǐ)人(rén)員(yuán)素質培訓，建立優秀的(de)物ε•€(wù)流人(rén)才隊伍，确保企業(yè)名λφ≤牌戰略的(de)實現(xiàn)。
（6）信息化(huà)戰略。廣泛采用(yòng)信息技(jì)術(shù)•₩>，加快(kuài)科(kē)技(jì)創新和(hé)标準化(huà)，引用(yòng)信息網 ♣₩絡技(jì)術(shù)是(shì)構成現(xiàn)代物(wù)流體(tǐ)系的(de)重↔$ ♠要(yào)組成部分(fēn)，也(yě)是(shì)提高(gāo)物(wù)↓ 流服務效率的(de)重要(yào)技(jì)術(¶₹shù)保障。第三方物(wù)流企業(yè)應積極利↔">σ用(yòng)EDI、互聯網等技(jì)術(shù)，通(tōng)過網絡平台和(hé★•↔ε)信息技(jì)術(shù)将企業(yè)經營網點連接起♦ λλ來(lái)，建立自(zì)己內(nèi)部的(de)第三方物(wù)流信息管理(lǐ)系統。第✔©✔©三方物(wù)流信息管理(lǐ)戰略既可(kě)以優•$↓化(huà)企業(yè)內(nèi)部資源配置，又(yòu)可(&&kě)以通(tōng)過網絡與用(yòng)戶、制(zhì)造商、供應商及相(xiàng♠•)關單位聯結，實現(xiàn)資源共享、信息共用(yòng)，對(duì)物(wù)流各環節進©σε行(xíng)實時(shí)跟蹤、有(yǒu)效¶£π控制(zhì)與全程管理(lǐ)。例如(rú)，日(rì)本的(de)第三方物₩£₹ (wù)流配送企業(yè)都(dōu)十分(fēn)注重研究探索物(wπ∑ù)流配送的(de)新技(jì)術(shù)、新方法。以不(bù)斷提高(gāo)物(w≥←ù)流服務質量，降低(dī)物(wù)流成本，增強在市(shì)場(chǎγ¥ng)上(shàng)的(de)競争力。在日(rì)本物(wù)流企業(yè)中使用✔λ(yòng)的(de)可(kě)拆卸式貨架、移動式商品條✘¥✘碼掃描設備等都(dōu)是(shì)非常方γ∞便實用(yòng)的(de)物(wù)流工(≠≥£gōng)具，物(wù)流配送企業(yè)中的(de)♠σ商品條碼和(hé)計(jì)算(suàn)機(jī)管理(lǐ)系統應₩£¥←用(yòng)非常普遍，實現(xiàn)了 ≤₩(le)商品入庫、驗收、分(fēn)揀、出庫等物(w'♠✔ù)流作(zuò)業(yè)全過程的(de)計(jì)算(suàn)機(jī)≠<×管理(lǐ)與控制(zhì)。既提高(gāo)了(le)效率，又(yòu)加強了(le<δ)管理(lǐ)。應該說(shuō)，第三方物(wù)流的(de)發展是(shì)建立在物(wù' )流運營的(de)低(dī)成本和(hé)高(gāo)效率的(de)基礎上(shàng)的(de)₽♠ε§，先進實用(yòng)的(de)物(wù)流信息化(huà)技₩(jì)術(shù)不(bù)僅可(kě)拓展物(wù)流企業(yè)的(de)盈利空(k€¥↔ōng)間(jiān)，也(yě)使得(de)第三方物(wù)流在物(wα≠∏ù)流競争中具有(yǒu)更多(duō)的(de)優勢，從(cóng)而促進整個(gè)第三方"♠€物(wù)流業(yè)的(de)發展。
